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内外兼修，科学决策 瞄准目标，深耕细作 凝心聚力，挺膺担当 乘势而上，再创新高 1月8日，河南泉舜流体控制科技有限公司二〇二三年年会在《会拼敢赢》的歌声中拉开帷幕。本次会议旨在深度总结剖析2022年的各项工作，表彰2022年爱岗敬业、成绩突出的优秀员工，部署2023年工作任务，签订2023年度企业发展责任书，加快推进企业高质量发展新局面。 ▲会议主持 张得权 总经理 孟建伟 总经理孟建伟先生全面总结了公司2022年度各项经营情况，从营销业务系统、大生产系统、职能管理等方面进行了分析。孟总表示，过去一年全公司齐心协力，共克时艰，深耕市场，挖掘客户；逆行向前，坚守岗位，以厂为家，力保交货；开源节流，保供稳产；以自信坚韧、会拼敢赢的精神，“三项指标”增幅均超过20%，掀开了公司发展史上辉煌的一页。 2023年公司已开启了新的发展征程，面对新环境下行业的快速发展，坚持“设计院+用户+造血基地”营销模式不动摇，加强厂区现场管理，把生产计划和质量管理融入日常工作生活；把“提质降本增效”切实做到实处，用责任心和使命感来投入各项工作。 孟总强调，站在新起点，务必保持发展定力，团结一致向前看，扎实推进各项工作，以饱满的激情和热情来完成年度目标。 副总经理 张恒 总经理张恒从市场营销出发，对2022年的营销数据及市场环境、产品领域，目前公司产品和市场细分领域所处的优劣势进行了深度剖析。 张总要求在新行业新领域做好统筹安排，把握好国家政策，市场动向，放宽眼界，把控好项目进展时间节点，保持好销售定力，坚持营销模式不动摇，有效准确定位项目。产品在工艺系统的应用要有一个新突破，切实解决客户痛点、难点问题，为客户创造价值。 2023年坚持高效运营，围绕降本增效，精细管理，执行到位，进一步提升公司在行业的竞争力和话语权。 ▲财务总监 叶景超 ▲技术副总监 吴红涛 各职能部门高层分别汇报了2022年重点工作和存在的不足，并对2023年工作进行了规划，切实从各部门实际工作出发，在核心管理团队的带领下不断优化部门工作，脚踏实地、埋头苦干、砥砺前行。 为表彰在2022年度为公司发展做出贡献的先进个人，公司安排了隆重的颁奖环节，感恩这些榜样力量的拼搏付出，希望全体泉舜人学习先进，以更加优异的成绩，为2023交出更加精彩的答卷。 ▲优秀员工代表 贾明辉 ▲新员工代表 吴海旭 会中，副董事长洪谋曲先生充分肯定了各职能部门在过去一年的辛勤付出和取得的成绩。洪董强调，作为传统行业要把握机会，做出高质量产品，坚持实干才能赢得市场尊重。产品作为企业发展的第一要素，我们要精益求精，用更具竞争力的产品来吸引市场，一步一个脚印把事情做好，把产品做好，扎扎实实向让大家过上更加体面生活的目标前进。 副董事长李志强先生在会议讲话中表示，对2022泉舜流控所取得的成绩而感到欣喜和骄傲，在未来要保持用心、团结、踏实做事、逆势而上的工作热情，并发扬光大。在新起点，抓住实体经济的大好时机，做好技术投入积累，优化工艺流程，提升产品质量，做到主动服务，不断改进，做行业的佼佼者。 董事长吴水林先生做会议重要讲话，董事长表示，2022年泉舜人迎难而上，依然取得了来之不易的良好成绩，泉舜机电板块总体保持了“提质增效”的良好态势，展现出较强的业务韧性，进一步夯实了泉舜机电板块高质量发展的业务新格局。 董事长强调：要不断提升市场占有率，持续提升产品竞争力，在新的市场环境下打造品牌优势，发挥产业链资源优势，实现新突破和高质量发展；以高科技含量，高质量发展，核心技术，做好定制化和批量化生产，用品牌效应来占领市场先机，让用户主动分享，让口碑形成裂变，增强用户黏度，拥有品牌忠诚。发挥自身优势，把耐磨、耐冲刷、抗腐蚀、抗结疤的高温高压差专业阀门的研发制造做到极致；在新赛道、新领域要打一片天下，同时发挥全生命周期精准服务；核心竞争力产品优势势态需要持久保持，快速打造工艺系统高端阀门样板通道，要坚定不移走在前端，在新能源项目中一展拳脚。 2023年是泉舜流控建厂18周年，十八而志，落子无悔，以终为始。站在新起点，我们要保持发展定力，扎实推进各项工作，向着泉舜“筑业百年”的目标稳步前行。 ▲2023年年会留影纪念
